अपनी स्थापना के ज्वार भी बाल्कन, अफ्रीका, एशिया और उत्तरी अमेरिका भी शामिल है कि अंतरराष्ट्रीय सेटिंग्स की संख्या में बड़े पैमाने पर काम किया है. इन कार्यक्रमों में स्थानीय समुदायों और गैर सरकारी संगठनों के साथ घनिष्ठ साझेदारी में काम करते हैं और क्षमता निर्माण, नेतृत्व प्रशिक्षण और संघर्ष के प्रबंधन पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं.

सबसे हाल ही में अंतरराष्ट्रीय काम शांतिपूर्ण चेंज (डीपीसी) के लिए वार्ता बुलाया समुदाय में संघर्ष के प्रबंधन के लिए एक पद्धति के वितरण के माध्यम से किया गया है. डीपीसी Oikos फाउंडेशन, अकादमियों और यूरोप, OIKOSNET और उत्तरी अमेरिका में संध्या का तारा सोसायटी में धर्मावलंबियों केन्द्रों की दुनियावी संघ के साथ भागीदारी में ज्वार प्रशिक्षण द्वारा विकसित किया गया है. 2006 के बाद से हम जिम्बाब्वे, रोमानिया, उत्तरी आयरलैंड, घाना, संयुक्त राज्य अमेरिका और कनाडा में डीपीसी कार्यशालाओं दिया है.

http://dialogueforpeacefulchange.blogspot.com/

हमारे अंतरराष्ट्रीय प्रशिक्षण कार्य के उदाहरणों में निम्न शामिल हैं:

• बोस्निया हर्जेगोविना - बोस्निया में PRONI, पतन 2003 कार्य सुलह और PRONI के साथ संयोजन के रूप में संगठित समूह के काम में युवा कार्यकर्ताओं के प्रशिक्षण के आसपास भी केंद्रित.
• बोस्निया हर्जेगोविना - OSCE: मानव अधिकार विभाग, दिसंबर 2004 संघर्ष प्रबंधन (शांति अध्ययन, ब्रैडफोर्ड विश्वविद्यालय के विभाग के साथ साझेदारी में दिया है).
• जॉर्जिया - OSCE: मानव अधिकार विभाग, जुलाई और नवंबर 2005 मध्यस्थता और समझौता वार्ता (शांति अध्ययन, ब्रैडफोर्ड विश्वविद्यालय के विभाग के साथ साझेदारी में दिया है).
• कोसोवो - कोसोवो में चिंता और केयर इंटरनेशनल कार्य एक संघर्ष प्रबंधन प्रशिक्षण की विविधता, मध्यस्थता और चिकित्सीय काम सहित पेजा / पीईसी क्षेत्रों में शुरू हुआ. संघर्ष प्रबंधन कार्यक्रमों के डिजाइन और वितरण क्षेत्र की 'क्या कोई बुराई नहीं' की नीति के साथ आपस में जुड़े किया गया था. बाद में दौरा अधिकार आधारित दृष्टिकोण के साथ एक ही काम करते हैं और संघर्ष प्रबंधन दृष्टिकोण की शादी की बहुत अधिक शामिल हैं.

2001 में ज्वार नॉर्थवेस्ट कोसोवो की पेजा / पीईसी क्षेत्र में एक संघर्ष प्रबंधन कार्यक्रम डिजाइन करने के लिए दुनिया भर में चिंता से संपर्क किया था.

इस क्षेत्र में मुख्य रूप से सर्बों और जातीय अल्बानियाई समुदायों के बीच अंतर - जातीय हिंसा का सबसे बुरा हिंसा से कुछ का सामना करना पड़ा. ज्वार स्थानीय और अंतरराष्ट्रीय चिंता स्टाफ दोनों उन्हें फिर संयुक्त राष्ट्र [UNMIK] नियंत्रण वाले कोसोवो में पहले "अंतर - जातीय" समुदाय क्षमता निर्माण कार्यक्रमों के कुछ विकसित समर्थन में मदद करने के लिए प्रशिक्षण और सलाह के एक कार्यक्रम के आरंभ में मदद की. इस Gorazadavec के सर्ब एन्क्लेव के साथ और अंदर प्रमुख परियोजनाओं में शामिल थे. 18 महीने के भीतर चिंता आय पीढ़ी, महिलाओं के क्षमता निर्माण और युवा परियोजनाओं में शामिल है जो 5 कार्यक्रम, स्थापित करने में सक्षम थे. मिशन की चिंता अवधि के अंत 2002 में समाप्त हो गया. वे तो वे विस्तार और कोसोवो भर में विकसित किए जाने की परियोजना Prostina, Ghilane और Mitrovica शामिल करने के लिए अनुमति देने के लिए केयर इंटरनेशनल के साथ एक क्रॉस ओवर साझेदारी विकसित की है कि इन उपलब्धियों से प्रभावित थे. इस परियोजना को भी रोमांचक था RBA के सिद्धांतों (अधिकार आधारित दृष्टिकोण) और संघर्ष प्रबंधन का एक मिलाना विकसित करने के लिए कहा.

ज्वार 6 से लगभग 40 लोगों को विस्तार प्रशिक्षण दिया जा रहा है कि टीम. 2004 में ज्वार उन्हें स्थानीय स्तर पर बहुमत अल्बानियाई समुदाय, शेष सर्ब समुदायों के बीच और उनके काम में संयुक्त राष्ट्र के समर्थन में एक लंबा समुदाय स्थिरीकरण कार्यक्रम के भाग के रूप में प्रशिक्षण विकसित करने के लिए अनुमति देने के लिए कुंजी केयर इंटरनेशनल के कर्मचारियों के लिए प्रशिक्षक कार्यक्रम के एक प्रशिक्षण बाहर किया 200,000 शेष आईडीपी के {आंतरिक रूप से विस्थापित लोगों को] अपनी स्थिति को हल करने में मदद करने के लिए.

• मैसेडोनिया - स्वीडिश विश्वविद्यालयों, समूह कौशल शामिल युवा कार्यकर्ताओं का प्रशिक्षण, और मैसेडोनिया के दौरे के कोर था जो सुलह के आधार पर काम के साथ सहयोग में PRONI.
• सूडान - एक खाद्य सुरक्षा कार्यक्रम बनाने और बनाए रखने के क्रम में जर्मन आक्रामक व्यवहार चिकित्सा के साथ जर्मन AgroAid कार्य. यह और अधिकार आधारित दृष्टिकोण 'कोई नुकसान नहीं' करने के लिए एक संघर्ष प्रबंधन का परिचय, और रेफरल शामिल थे.
• पाकिस्तान - चिंता काम पाकिस्तान और अफगानिस्तान की सीमा से शरणार्थी शिविरों में श्रमिकों के लिए intesive मध्यस्थता प्रशिक्षण का एक 5 महीने की प्रशिक्षण योजना बनाने के लिए किया जाता है.

2003 चिंता में दुनिया भर में पाकिस्तान अफगानिस्तान सीमा पर चार शिविरों में स्थित हैं जो 80,000 शरणार्थियों के साथ अपने काम का समर्थन करने के लिए संघर्ष प्रबंधन का एक प्रोग्राम डिजाइन करने के लिए ज्वार से संपर्क किया. इन शिविरों में असुरक्षित दोनों बनी हुई है और पिछले चार वर्षों में सूखे से बड़े पैमाने पर सामना करना पड़ा है कि एक क्षेत्र में चमन के सीमावर्ती शहर के आसपास स्थित हैं. यह सहन करने के लिए लाता दबाव शरणार्थी पाकिस्तान सरकार ने यूएनएचसीआर, चिंता और उसके सहयोगियों एनजीओ क्षेत्र में और साथ ही स्थानीय समुदायों दोनों पर और निश्चित रूप से भारी हैं. कॉलिन क्रेग और मैरी मोंटेग तो फरवरी 2004 में शुरू किया और 2004 के जून में पूरा किया जाना चाहिए जो एक तीन चरण के प्रशिक्षण कार्यक्रम बनाया गया. इस प्रशिक्षण की आधारशिला चिंता, यूएनएचसीआर और रखवालों शिविरों में काम कर रहे एक स्थानीय एनजीओ से 14 कुंजी लक्षित कर्मचारियों के लिए गहन मध्यस्थता प्रशिक्षण कार्यक्रम है.