Od svog osnivanja TIDES Također je surađivao u brojnim međunarodnim postavkama koje su uključene na Balkanu, u Africi, Aziji i Sjevernoj Americi. Ti programi rade u uskoj suradnji s lokalnim zajednicama i NVO-i su usmjerena na izgradnju kapaciteta, vodstvo trening i mirno rješavanje sukoba.

Najnovija međunarodnom radu je kroz isporuku metodologije za upravljanje sukoba u zajednici pod nazivom Dijalog u mirnoj promjeni (DPC). DPC je razvijen od strane Plime trening u partnerstvu s Oikos Foundation, ekumenski Udruga akademija i laike centara u Europi, OIKOSNET i The Vesper društvo u Sjevernoj Americi. Od 2006 smo ispunili DPC radionice u Zimbabveu, Rumunjskoj, Sjeverne Irske, Gani, SAD-u i Kanadi.

http://dialogueforpeacefulchange.blogspot.com/

Primjeri našeg međunarodnog treninga radu su sljedeće:

• Bosna i Hercegovina - PRONI, u jesen 2003 Rad u Bosni i usmjeren na edukaciju mladih radnika u pomirenju i grupni rad organiziran u suradnji s PRONI.
• Bosna i Hercegovina - OESS: Odjel za ljudska prava, prosinac 2004 Conflict Management (isporučuje u suradnji sa Zavodom za mirovne studije Sveučilišta u Bradfordu).
• Georgia - OESS: Odjel za ljudska prava, srpanj i studeni 2005 posredovanja i pregovaranja (isporučuje u suradnji sa Zavodom za mirovne studije Sveučilišta u Bradfordu).
• Kosovo - Briga i Care International Rad na Kosovu započela je u Peji / Pec područja, uključujući razne upravljanju sukobom trening, posredovanje i terapijskog rada. Dizajn i dostava programa upravljanja sukobima je povezan s 'ne škode' politike u regiji. Kasnije posjeta uključen puno više od istog rada i brak upravljanja sukobima s pravima pristupa na temelju pristupa.

U 2001 TIDES je kontaktirao skrbi Worldwide dizajnirati program upravljanja sukobima u Peji / Pec regiji Northwest Kosovu.

Ovo područje pretrpio neke od najgorih nasilja od međuetničkog nasilja između uglavnom Srba i kosovskih Albanaca zajednicama. MORSKE pomogao pokrenuti program obuke i mentorstva za domaće i međunarodne Zabrinutost osoblje pomoći im da razviju podržao neke od prvih "međuetničkih" zajednice za izgradnju kapaciteta u programima tadašnjeg UN [UNMIK] upravljao Kosovu. To uključuje ključne projekte i unutar srpske enklave od Gorazadavec. Roku od 18 mjeseci Zabrinutost su u stanju uspostaviti 5 programa, što uključuje porez na generaciju, ženske Izgradnja kapaciteta i projekata za mlade. Zabrinutost razdoblje misije završava krajem 2002. Oni su bili toliko impresionirani tim postignućima koje su razvili cross-over partnerstvo s CARE International kako bi se omogućilo projekt koji se proširio i razvio diljem Kosova uključiti Prostina, Ghilane i Mitrovici. Ovaj projekt je također uzbudljivo zatražio da se razvije usklađivanje načela prava (RBA-Based Approach) i rješavanje sukoba.

Tim koji je TIDES treninga proširila od 6 do gotovo 40 ljudi. U 2004 TIDES proveli Trening za trenere programa za ključne CARE International osoblja kako bi im na lokalnoj razini za razvoj trening u sklopu dugo zajednice stabilizacijskog programa između zajednice većinskim albanskim, preostale srpske zajednice i potporu UN-a u njihovom zadatku kako bi se preostali 200.000 raseljenih osoba u {prognanicima] rješavanju njihove situacije.

• Makedonija - PRONI U suradnji sa švedskim sveučilištima, obuku mladih radnika uključene skupine vještina, i pomirbe na temelju rada koji je srž posjeta Makedoniji.
• Sudan - Njemački AgroAid Rad s njemačkom aggro pomoći kako bi se stvoriti i održavati program sigurnosti hrane. To je uključivalo i uvod u upravljanje konfliktima, i uputnicu za 'ne škode' i prava na temelju pristupa.
• Pakistan - Zabrinutost obavljenu stvoriti pet mjeseci treninga plan intenzivnije posredovanja treninga za zaposlene u izbjegličkim logorima graniče Pakistanu i Afganistanu.

U 2003 zabrinutost u svijetu kontaktirao Plime dizajnirati program upravljanja sukobima potporu za svoj rad s 80.000 izbjeglica koji se nalaze u četiri logora na granici Pakistana Afganistan. Ti kampovi su se oko pograničnom gradu Chaman u području koje ostaje i nesigurno i pretrpjela intenzivno od suše tijekom protekle četiri godine. Pritisci to donosi snositi su ogromne i na Pakistan Vlade, UNHCR-a, zabrinutost i njegova partnera nevladinih organizacija u području, kao i lokalne zajednice i naravno izbjeglica. Colin Craig i Marija Montague onda dizajnirao tri stage-program obuke koja je započela u veljači 2004, a trebao bi biti završen u lipnju 2004. Kamen temeljac ove obuke je intenzivna posredovanje trening program za 14 ključnim ciljnim osoblja iz skrbi, UNHCR-a i skrbnici lokalna nevladina organizacija rada u logorima.