מאז גאות היסוד שלה גם עבדה באופן נרחב במספר ההגדרות הבינלאומיות שכללו את הבלקן, אפריקה, אסיה וצפון אמריקה. תוכניות אלה פועלות בשיתוף פעולה הדוק עם קהילות מקומיות וארגונים לא ממשלתיים ומתמקדות במבנה, הכשרת מנהיגות ויכולת ניהול סכסוך.

העבודה הבינלאומית האחרונה עברה המשלוח של מתודולוגיה לניהול סכסוך בקהילה נקראת דיאלוג לשינוי בדרך שלום (DPC). DPC פותח על ידי גאות ושפל הדרכה בשותפות עם קרן Oikos, האגודה האקומנית של אקדמיות ומרכזי הדיוטות באירופה, OIKOSNET וחברת Vesper בצפון אמריקה. מאז 2006 יש לנו מסר סדנאות DPC בזימבבואה, רומניה, צפון אירלנד, גאנה, ארה"ב וקנדה.

http://dialogueforpeacefulchange.blogspot.com/

דוגמאות של עבודות ההכשרה הבינלאומית שלנו כוללות את הפעולות הבאות:

• בוסניה הרצגובינה - עבודה סתיו 2003 PRONI, בבוסניה מרוכזת גם סביב הכשרה של עובדי נוער בפיוס והעבודה קבוצתית מאורגנת בשיתוף עם PRONI.
• ניהול מחלקה לזכויות אדם, דצמבר 2004 סכסוכים (נמסר בשיתוף עם המחלקה למחקרי שלום, אוניברסיטת ברדפורד): OSCE - בוסניה הרצגובינה.
• גאורגיה - OSCE: מחלקה לזכויות אדם, יולי ונובמבר 2005 וגישור משא ומתן (נמסר בשיתוף עם המחלקה למחקרי שלום, אוניברסיטת ברדפורד).
• קוסובו - עבודה בינלאומית דאגה והטיפול בקוסובו החל באזורי Peja / פץ, כולל מגוון רחב של אימוני ניהול ויישוב סכסוכים, גישור ועבודה טיפולית. עיצוב ואספקה ​​של תוכניות ניהול הסכסוך היה שלוב עם המדיניות "אל תפגע" של האזור. לאחר מכן מבקר כלל הרבה יותר של אותה העבודה והנישואין של גישות ניהול הסיכסוך עם הזכויות מבוססות גישות.

בשנת 2001 Tides התקשר אל דאגה ברחבי העולם כדי לתכנן תכנית לניהול סכסוך באזור Peja / Pec של מערב קוסובו.

תחום זה סבל חלק מהאלימות של האלימות בין האתנית בין הסרבים ובעיקר את הקהילות האתניות האלבניות הגרועה ביותר. גאות סייעה ליזום תכנית הכשרה וחניכה עבור צוות הדאגה בינלאומי ומקומי כדי לסייע בפרנסתם לפתח כמה מהתוכניות הראשונות "בין קבוצות האתניות" קהילת קיבולת הבנייה באז האו"ם [UNMIK] מנוהל על קוסובו. זו כללה פרויקטים מרכזיים עם ובתוך המובלעת הסרבית של Gorazadavec. בתוך 18 חודשי דאגה הצליחו להקים 5 תוכניות, שכללו דור הכנסה, בניית יכולות של הנשים ופרויקטים נוער. תקופת דאגה של שליחות סיימה בסוף השינה 2002. כך שהם התרשמו מההישגים האלה, כי הם פיתחו שותפות צולבת על עם הטיפול הבינלאומי כדי לאפשר את הפרויקט יורחב ופיתח ברחבי קוסובו לכלול Prostina, Ghilane ומיטרוביצה. פרויקט זה היה גם מרגש ביקש לפתח הרמוניזציה של עקרונות RBA (גישה המבוססת על זכויות) וניהול סכסוך.

צוות שהגאות והשפל היה אימון מורחב מ 6 לכמעט 40 אנשים. בשנת 2004 בוצע Tides הדרכה של תכנית בינלאומי למאמנים לצוות טיפול מפתח כדי לאפשר להם לפתח את האימונים באופן מקומי, כחלק מתכנית ייצוב ארוכה בין קהילה לקהילה האלבנית הרוב, הקהילות סרביות שנותרו ובתמיכה של האו"ם במשימתם כדי לעזור {העם 200,000 הנותר של IDP העקור] לפתור את מצבם.

• מקדוניה - PRONI בשיתוף פעולה עם אוניברסיטאות השבדיות, הכשרה של עובדי נוער שולבו מיומנות קבוצה, ולעבוד פיוס מבוסס אשר הייתה הליבה של הביקורים במקדוניה.
• סודאן - העבודה AgroAid גרמני עם גרמנית Aggro סיוע על מנת ליצור ולשמור על תכנית ביטחון תזונתית. זה כלל מבוא לניהול ויישוב סכסוכים, והפניה ל" אל תגרום ניזק "וגישות המבוססות על זכויותיה.
• פקיסטן - עבודה הדאגה בוצעה כדי ליצור תכנית אימוני 5 חודש של אימוני גישור intesive לעובדים במחנות פליטים גובלים פקיסטן ובאפגניסטן.

בדאגה ברחבי העולם 2003 פנה גאות ושפל כדי לתכנן תכנית של ניהול סכסוך כדי לתמוך בעבודתם עם 80,000 פליטים שנמצאים בארבע מחנות בגבול אפגניסטן פקיסטן. מחנות אלה נמצאות סביב עיירת גבול Chaman בשטח שנותר גם חסר ביטחון וסבל מבצורת בהרחבה בארבע השנים האחרונות. הלחצים זה מביא לשאת הם עצומים על שניהם ממשלת פקיסטן, נציבות האו"ם לפליטים, דאגה והשותפים של העמותה שלה באזור, כמו גם את הקהילות המקומיות וכמובן את הפליטים. קולין קרייג ומרי מונטגיו לאחר מכן נועד תכנית שלוש אימונים בשלב שהחל בפברואר 2004 ואמור להסתיים בחודש יוני 2004. אבן הפינה של אימון זה היא תכנית אימונים אינטנסיבית גישור לצוות ממוקד 14 מפתח מדאגה, נציבות האו"ם לפליטים ושומרי ארגונים לא ממשלתיים מקומי שעבדו במחנות.