Nuo įkūrimo Potvyniai taip pat intensyviai dirbo daugelyje tarptautinių nustatymus, kurie įtraukti Balkanus, Afrikoje, Azijoje ir Šiaurės Amerikoje skaičių. Šios programos glaudžiai bendradarbiaujant su vietos bendruomenėmis ir nevyriausybinėmis organizacijomis ir yra orientuota į gebėjimų ugdymo, vadovavimo mokymo ir konfliktų valdymas.

Naujausia tarptautinis darbas buvo per valdymui skirto konfliktą bendruomenė, pašaukta Dialogas taikiems pokyčiams (DPC) metodikos pristatymas. DAK sukūrė Tides mokymo partnerystę su Oikos fondas, Ekumeninis asociacijos akademijų ir pasauliečių centrų Europoje, OIKOSNET ir The Vesper draugijos Šiaurės Amerikoje. Nuo 2006 įvykdėme DPC seminarus Zimbabvėje, Rumunijoje, Šiaurės Airijoje, Gana, JAV ir Kanadoje.

http://dialogueforpeacefulchange.blogspot.com/

Pavyzdžiai iš mūsų tarptautinių mokymo veiklos kryptys yra taip:

• Bosnija ir Hercegovina - PRONI, 2003 metų rudenį Darbas Bosnijos centre taip pat apie jaunimo darbuotojų susitaikinimo ir grupinis darbas organizuojamas kartu su PRONI.
• Bosnija ir Hercegovina - ESBO: Žmogaus teisių departamentas, 2004 m Konfliktų valdymas (pristatyti bendradarbiaujant su taikos studijų universitetas, Bradford departamento).
• Gruzija - ESBO: Žmogaus teisių departamentas, liepos ir lapkritis 2005 Tarpininkavimas ir derybos (pristatomos bendradarbiaujant su taikos studijų universitetas, Bradford departamento).
• Kosovas - rūpestis ir priežiūra Tarptautinės darbo Kosove prasidėjo Lyja / PKA srityse, įskaitant konfliktų valdymo mokymas veislės, tarpininkavimo ir gydomojo darbo. Dizainas ir pristatymas Konfliktų valdymo programas buvo susiję su "nepakenk" politiką regione. Vėliau apsilanko įtraukti daug daugiau tą patį darbą ir konfliktų valdymo metodus santuokos su teisėmis grindžiamą požiūrį.

2001 Tides kreipėsi susirūpinimą visame pasaulyje sukurti konfliktų valdymo programą "Veiklus jaunimas" / PKA regione šiaurės vakarų Kosove.

Ši sritis patyrė kai kurių blogiausių smurto ir etninio smurto tarp daugiausia serbų ir etninių albanų bendruomenių. Potvyniai padėjo inicijuoti mokymo ir kuravimo tiek vietos ir tarptautinio koncerno darbuotojai padėti remti juos sukurti kai pirmųjų "etninius" bendruomenės gebėjimų stiprinimo programoms tada JT UNMIK [] administruoja Kosovą programą. Tai apėmė pagrindinius projektus ir per serbų anklavas Gorazadavec. Per 18 mėnesių koncernas galėjo steigti 5 programas, tarp kurių pajamoms, moterų gebėjimų stiprinimą ir jaunimo projektus. Koncernas laikotarpis misiją baigė pabaigoje 2002. Jie buvo taip sužavėtas šių pasiekimų, kad jie sukūrė persipins partnerystę su CARE International leisti projektas bus išplėstas ir sukūrė visoje Kosovo įtraukti Prostina, Ghilane ir Mitrovicos. Šis projektas buvo įdomus paprašė plėtoti iš RBA principais (teisėmis grindžiamo požiūrio) ir konfliktų valdymo derinimą.

Komanda, kuri Tides treniravosi išsiplėtė nuo 6 iki beveik 40 žmonių. 2004 Tides atlikti trenerių programos mokymas pagrindinių CARE International darbuotojams, kad jie galėtų vietoje plėtoti mokymą kaip ilgą bendruomenės stabilizavimo programą tarp daugumos albanų bendruomene, likusių serbų bendruomenių ir remiant JT savo užduotį padėti 200.000 likusios šalies viduje perkeltųjų asmenų {viduje perkeltiesiems asmenims] išspręsti savo situaciją.

• Makedonija - PRONI Bendradarbiaujant su Švedijos universitetų, jaunimo darbuotojų, įsteigtų grupės įgūdžių ir susitaikymo pagrindu kurinys, Vizitų į Makedoniją esmė.
• Sudanas - vokiečių AgroAid Darbas su Vokietijos Aggro pagalbos, siekiant sukurti ir išlaikyti maisto saugos programos. Tai apėmė įvadas į konfliktų valdymo ir grąžinant "nepakenk" ir teisėmis grindžiamą požiūriais.
• Pakistanas - koncernas atliktas darbas sukurti 5 mėnesių apmokymo planą intesive tarpininkavimo darbuotojų mokymo pabėgėlių stovyklose ribojasi Pakistane ir Afganistane.

2003 Koncernas Pasaulyje susisiekė Tides sukurti konfliktų valdymo programą remti jų darbą su 80.000 pabėgėliams, esantiems į keturias stovyklas dėl Pakistano Afganistano sienos. Šios stovyklos yra netoli pasienio miestelyje Chamano toje srityje, kuri lieka tiek nesaugus ir patyrė plačiai nuo sausros per pastaruosius ketverius metus. Spaudimas tai mums atneša yra milžiniškas tiek Pakistano vyriausybės, JTVPK, rūpestis ir jos partneriai NVO šioje srityje, taip pat vietos bendruomenėms ir, žinoma pabėgėliams. Colin Craigas ir Marija Montague tada sukūrė trijų pakopų mokymo programą, kuri prasidėjo 2004 metų vasarį ir turėtų būti baigtas 2004 birželio mėnesį. Šio mokymo kertinis akmuo yra intensyvus tarpininkavimo mokymo programa 14 pagrindinių tikslinių darbuotojų iš koncerno, JTVPK ir globėjai vietines NVO darbo stovyklose.