Kopš tās dibināšanas Tides ir strādājis plaši vairākos starptautiskos iestatījumus, kas ir iekļautas Balkānus, Āfrikā, Āzijā un Ziemeļamerikā. Šīs programmas darbojas ciešā sadarbībā ar vietējām kopienām un NVO, un ir vērsti uz kapacitātes veidošanu, vadītāju apmācības un konfliktu vadību.

Jaunākais starptautiskais darbs ir ar piegādi par metodoloģijas noteikšanu pārvaldīt konfliktus sabiedrībā sauc Dialogs par mierīgas izmaiņas (DAK). DPC ir izstrādājusi Tides Training sadarbībā ar OIKOS fonds, Vispasaules asociācija akadēmiju un laji centros Eiropā, OIKOSNET un The Vesper sabiedrības Ziemeļamerikā. Kopš 2006.gada mēs izpildījām DPC darbnīcas Zimbabvē, Rumānijā, Ziemeļīriju, Ganā, ASV un Kanādā.

http://dialogueforpeacefulchange.blogspot.com/

Piemēri mūsu starptautisko mācību darbā iekļauj šādas:

• Bosnija-Hercegovina - PRONI, Rudens 2003 Darbs Bosnijā vērsta arī ap apmācību jaunatnes darba ņēmēju samierināšanos un grupu darbs, ko rīko saistībā ar PRONI.
• Bosnija-Hercegovina - EDSO: Cilvēktiesību departaments, 2004 Konfliktu vadība (piegādā kopā ar departamenta Miera studiju University of Bradford).
• Gruzija - EDSO: Cilvēktiesību departaments, jūlijā un novembris 2005 Starpniecība un sarunu (piegādā kopā ar departamenta Miera studiju University of Bradford).
• Kosova - Koncerns un aprūpe Starptautiskā darba Kosovā sākās Peja / Pec jomās, tostarp dažādu konfliktu pārvaldību apmācību, starpniecību un terapeitiskās darbu. Dizains un piegāde konfliktu pārvaldības programmām bija saistīti ar "nenodarīt kaitējumu" politiku reģionā. Vēlāk apmeklē iekļauts daudz vairāk par to pašu darbu un par konfliktu pārvaldību pieeju laulībām ar uz tiesībām balstītu pieeju.

2001.gadā Tides bija sazinājies ar koncerna Worldwide izstrādāt konfliktu pārvaldībā programmu Peja / Pec reģiona Ziemeļrietumu Kosovā.

Šī teritorija cieta daži no sliktākajiem vardarbība Starpetniskā vardarbības starp galvenokārt serbu un etnisko albāņu kopienu. Tides palīdzēja uzsākt mācību programmu un konsultēšanu gan vietējās, gan starptautiskās bažas darbiniekiem, lai palīdzētu atbalstīt tos attīstīt dažas no pirmajām "etnisko" kopienu kapacitātes veidošana programmu tobrīd esošajās ANO [UNMIK] pārvaldītajā Kosovā. Tas ietvēra galvenos projektus, un saskaņā ar serbu anklāvā Gorazadavec. 18 mēnešos koncerns varēja noteikt 5 programmas, kas iekļautas ienākumu radīšanu, sieviešu iespēju palielināšanu un jauniešu projektus. Bažas periods misijas pabeigšanas beigās 2002. Viņi bija tik iespaidu ar šo sasniegumu, ka tie izstrādāti cross-over partnerattiecības ar Care International atļaut projekts tiks paplašināta un uzlabota visā Kosovā, lai iekļautu Prostina, kas Ghilane un Mitrovicā. Šis projekts bija arī aizraujošs lūdza izstrādāt saskaņotas to RBA principu (uz tiesībām balstītas pieejas) un konfliktu vadība.

Komanda, kas Tides bija apmācības palielinājās no 6 līdz gandrīz 40 cilvēki. 2004.gadā Tides veica instruktoru apmācību programmu par galveno Care International darbinieku, lai tās varētu lokāli attīstīt apmācību kā daļu no gara kopienas stabilizācijas programmu starp vairākuma albāņu kopienā un atlikušajiem serbu kopienām un atbalstot ANO to uzdevumu palīdzēt 200000 atlikušie IDP s {iekšienē pārvietotiem cilvēkiem] atrisināt situāciju.

• Maķedonija - PRONI Sadarbībā ar Zviedrijas universitātēm, jaunatnes darbinieku iekļauto grupu iemaņas apmācībā, kā arī izlīguma balstītu darbu, kas bija pamatā apmeklējumu uz Maķedoniju.
• Sudāna - vācu AgroAid Darbs ar Vācijas Aggro atbalstu, lai izveidotu un uzturētu pārtikas drošības programmas. Tas ietvēra ievadu konfliktu risināšanu, un nenodot uz "nenodarīt kaitējumu" un tiesībām balstītām pieejām.
• Pakistāna - Bažas Veiktais darbs, lai izveidotu 5 mēnešu mācību plānu intesive starpniecības apmācības darbiniekiem bēgļu nometnēs robežojas ar Pakistānu un Afganistānu.

2003.gada koncerna Worldwide sazinājās Tides izstrādāt programmu par konfliktu pārvaldību, lai atbalstītu darbu ar 80.000 bēgļiem, kuri atrodas četrās nometnēs uz Pakistānas Afganistānas robežas. Šīs nometnes atrodas ap pierobežas pilsētu Chaman apgabalā, kas paliek gan nedroši un ir pārlieku cietusi no sausuma pēdējo četru gadu laikā. Noslodze tas nes jāuzņemas ir milzīgas gan Pakistānas valdība, UNHCR, bažas un tās partneru NVO jomā, kā arī vietējām pašvaldībām un, protams, bēgļu. Colin Craig un Marija Montague tam paredzētas trīs stadijas, apmācības programmu, kas uzsākta 2004.gada februārī un tā ir jāpabeidz jūnijā 2004. Šīs apmācības pamats ir intensīva starpniecība apmācības programma par 14 galvenajiem mērķtiecīgu darbinieku no koncerna, UNHCR un aizbildņu vietējo NVO darba nometnēs.