自成立以來，潮汐也有廣泛的合作，包括巴爾幹地區，非洲，亞洲和北美的國際設置。 這些計劃的工作與當地社區和非政府組織的密切合作和能力建設，領導能力培訓和衝突管理的重點。

最近期的國際工作已經交付，通過對話和平變革（DPC）的社會衝突管理的方法。 已開發的DPC潮汐在訓練與OIKOS基金會，基督教協會在歐洲，OIKOSNET和在北美的Vesper社會科學院和教友中心的合作。 自2006年以來，我們已經交付的DPC研討會在津巴布韋，羅馬尼亞，北愛爾蘭，加納，美國和加拿大。

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我們的國際培訓工作的例子包括以下內容：

• 波斯尼亞-黑塞哥維那- PRONI，2003 年秋季在波斯尼亞的工作中心還圍繞和解的青年工人的培訓和組工作結合PRONI主辦。
• 波斯尼亞-黑塞哥維那-歐安組織：人權部 ，2004年12月的衝突管理（交付，布拉德福德大學和平研究系合作）。
• 格魯吉亞-歐安組織：人權部 ，7月和2005年11月的調解和談判，布拉德福德大學和平研究系合作，提供。
• 科索沃-佩賈/佩奇地區，包括了各種衝突管理培訓，調解和治療工作的關心和愛護，在科索沃的國際工作開始。 衝突管理方案的設計和交付是相通的“不傷害”該地區的政策。 後來訪問包括權利為基礎的方法相同的工作與婚姻的衝突管理辦法。

海潮在2001年進行了接觸關注全球設計佩賈/佩奇在科索沃西北地區的衝突管理程序。

這一地區遭受的暴力活動最嚴重的種族間的暴力行為，主要是塞族和阿爾巴尼亞族社區之間。 潮汐幫助發起一個為本地和國際社會關注的工作人員，以幫助支持他們發展第一“的種族間的”社區能力建設在當時的聯合國[特派團]管理的科索沃方案的培訓和指導方案。 這包括塞族飛地的Gorazadavec與內重點項目。 18個月內的關注能夠建立5個方案，其中包括創收，婦女的能力建設和青年項目。 關注的任務期限在2002年年底完成。 這些成績的取得，他們開發出一種與國際護理交叉合作夥伴關係，允許在科索沃全境擴大和開發的項目包括Prostina，Ghilane和米特羅維察他們留下深刻的印象。 這個項目也是令人興奮的要求制定一個統一的原則央行（基於權利的做法）和衝突管理。

，潮汐是培訓從6擴展到近40人的團隊。 海潮在2004年進行了重點護理的國際工作人員的培訓員培訓方案，讓他們在當地發展的培訓作為一個長期的社會穩定多數的阿爾巴尼亞族，其餘塞族社區之間和聯合國的支持，他們的任務方案的一部分幫助剩餘的20萬國內流離失所者的國內流離失所者]，解決他們的情況。

• 馬其頓- PRONI在合作與瑞典高校，培訓納入組技能的青年工人，和解的基礎工作，這是馬其頓訪問的核心。
• 蘇丹-德國德國快攻援助的AgroAid的工作，以建立和維護糧食安全計劃。 這包括衝突管理，轉診到'不傷害'和基於權利的方法。
• 巴基斯坦-關注工作的開展創造了巴基斯坦和阿富汗接壤的難民營的難民工人intesive調解訓練的5個月的培訓計劃。

在2003年關注的全球聯繫潮汐設計一個衝突管理方案，以支持他們的工作，有80,000人是在巴基斯坦阿富汗邊境的難民營位於難民。 這些營地周圍設在一個地區仍然不安全和遭受乾旱，在過去四年廣泛的邊境城鎮傑曼。 巴基斯坦政府，難民署關注和其合作夥伴在該地區的非政府組織的，以及當地社區和難民，當然這帶來了承受的壓力是巨大的。 科林·克雷格和瑪麗·蒙塔古然後設計了一個三階段的培訓計劃，在2004年2月開始，並應在2004年6月完成。 本次培訓的基石，是密集的調解，為14個重點有針對性的關注，難民署和當地非政府組織在難民營工作的監護人的工作人員培訓計劃。